國慶長假即將到來，面對一年之中最大的旅游旺季，國內(nèi)多個景點宣布上調(diào)門票價格。漲價后5A級景區(qū)平均票價超過百元。一方面很多游客感嘆旅游太擠的同時也感嘆“游不起”；另一方面景區(qū)也抱怨運營開銷太大，旅游旺季管理難度巨大。
是什么原因?qū)е挛覈糜尉包c的票價持續(xù)上漲？筆者看來，原因有三：
1、假日安排高度統(tǒng)一、帶薪休假制度未能落地。
這一原因極大限制了消費者對景區(qū)“用腳投票”的能力，極易導致景區(qū)在門票價格上形成“攻守同盟”，甚至有恃無恐。在“市場失靈”語境下，景區(qū)集體漲價似乎只有得沒有失，因為不漲白不漲，于是你漲我也漲。其實，這種行為已經(jīng)涉嫌壟斷。
2、地方政府和景區(qū)管理經(jīng)營者把景區(qū)看成是“私人財產(chǎn)”
大部分旅游景區(qū)，基本上都是大自然的饋贈和祖先的遺留，其實是屬于公眾和國家的財產(chǎn)，而非某一地方政府的私有財產(chǎn)，所以景區(qū)票價要體現(xiàn)公益性。只有把這些來自自然饋贈和祖先遺留的大美風景，以國家名義收歸國有并且以國家公園形式實行管理，其“國家級”和“公益性”才能真正體現(xiàn)，廣大游客才不會為高價的門票所累。
這是由于地方政府和景區(qū)管理者，不愿意放棄既有的蛋糕，而總是奢望魚和熊掌兼得。只有以國家公園形式對更多景區(qū)實施管理，才能真正將免費游西湖經(jīng)驗推廣開來———“損失”門票收入小頭，獲得旅游產(chǎn)業(yè)大頭。
