近日，浙江省工商聯(lián)園林花木商會專業(yè)組交流研討會在安吉召開，各專業(yè)組組長進行了熱烈的交流。
庭院營造組花卉苗木組組長袁慧紅表示，爭取組織一次金華線花木企業(yè)的考察與學習，組織線上苗木生產(chǎn)及植物技術(shù)培訓1至2次；走訪優(yōu)秀的苗木企業(yè)8至10家，促成供需雙方的信息對接，竭盡所能提高會員自身技術(shù)結(jié)構(gòu)培訓，為產(chǎn)品的升級換代提供參考信息。
庭院營造組組長黃敏強認為，作為庭院組組長，要努力完成以下四個方面：一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；二是優(yōu)化需求供給；三是提升藝術(shù)價值；四是挖掘文化思維。
園藝資材組組長俞高強表示，希望浙江省工商聯(lián)、商會資材組、昆山綠化協(xié)會多建立互動關(guān)系，將新的資材盡快應用到園林施工養(yǎng)護中去。
立體綠化組組長方舒一認為，要進一步了解各企業(yè)的資源和需求及遇到的相關(guān)問題，進行有效的精準服務(wù)和實質(zhì)對接，對共性問題定期組織類似私董會形式的研討會，讓商會會員單位之間互幫互助，一起解決問題，從而創(chuàng)造更多價值。
策劃推廣組組長吳光兄表示，企業(yè)首先要挖掘需求，然后結(jié)合需求去整合上下游資源。
法律事務(wù)組組長徐靂認為，所謂的“合伙制”，分為三大類，即人才合伙、業(yè)務(wù)合伙，產(chǎn)融合伙。企業(yè)合伙制的打造，才是公司的金字招牌。
對外聯(lián)誼組組長方萬杰認為，業(yè)務(wù)方面多數(shù)采取平行線方式，大膽大量錄用外部專業(yè)人員。
調(diào)研宣傳組組長王敏認為，要在以下三個方面做好工作：一是商會會員要多了解社會行情和銷售趨勢，加強苗商和工程公司的多種溝通交流對接，為商會發(fā)展助力；二是重點關(guān)注并做好園林工程苗木需求與苗木種植企業(yè)的對接，減少信息不對稱，減少需求盲目性，深入走訪調(diào)研會員企業(yè)，做好幫扶和政策解讀；三是積極綜合調(diào)研，充分發(fā)揮九個專業(yè)組長的合力作用，共同學習交流、一起共同謀劃。
會長陳勝洪作了總結(jié)講話。他勉勵大家，做工程項目要先學習傳統(tǒng)文化，提高自身能力。
