2015年，苗市低潮在持續(xù)，苗木種植者賺不到錢已成為較為普遍的現(xiàn)象，已有很多苗農(nóng)、苗企難以堅(jiān)持，選擇退出，但還有更多的種植者在堅(jiān)持，尋找途徑銷掉手里的苗子。對(duì)于今年的苗市有人寫了一副“對(duì)聯(lián)”：看今年，都很難，家家賣苗不賺錢；干一年，是一年，掙不掙錢得挺完。橫批：再試一年。
一、降價(jià)
2015年整體苗市行情延續(xù)了2014年的下行態(tài)勢(shì)。春季各地苗市量?jī)r(jià)雙降為主旋律，小規(guī)格苗木境遇可以用“悲催”來(lái)形容，而大規(guī)格苗木價(jià)格雖然跌幅較小，但處境也十分尷尬，交易量明顯減少。在北方，只有胸徑6厘米至15厘米的國(guó)槐和部分果樹苗木價(jià)格、銷量相對(duì)平穩(wěn)；在南方，苗木行情同比普遍下滑。2014年，貴州的生態(tài)工程、云南霜凍的補(bǔ)苗工程不少，讓西南苗市“火熱”了一把，但今年由于回款等原因，該區(qū)域苗市也降溫了。
春季銷售情況不理想，很多人寄希望于秋季市場(chǎng)能出現(xiàn)反彈。但從目前記者了解到的情況看，今秋各地苗市低迷依舊。陜西周至下半年傳統(tǒng)大宗樹種銷量同比減半；寧夏銀川秋季苗價(jià)比春季下降了10%；遼寧鐵嶺秋季苗木銷量同比下滑20%以上、價(jià)格下降25%以上；新疆烏魯木齊是近年來(lái)的苗木熱銷區(qū)域，但今秋銷量同比減少50%，大規(guī)格喬木價(jià)格同比下降30%，胸徑3厘米以下的小苗價(jià)格同比下跌約50%。
二、跑路
近些年，伴隨著苗木種植數(shù)量的大幅增長(zhǎng)，我國(guó)多地綠化苗木生產(chǎn)出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性過(guò)剩”現(xiàn)象，特別是繁殖簡(jiǎn)單、生長(zhǎng)速度較快的常規(guī)小苗嚴(yán)重過(guò)剩。今春有多家媒體報(bào)道“苗木當(dāng)柴燒”的新聞，河北、山東以及南方一些苗木產(chǎn)地的苗農(nóng)由于苗木賣不掉，又無(wú)地?cái)U(kuò)種，只得把苗子作了柴火。
普通苗農(nóng)可以砍了苗木種其他農(nóng)作物，可具有一定規(guī)模的苗木企業(yè)想“掉頭”可就難了。今年苗木相關(guān)微信群里最多的話題就是“苗圃轉(zhuǎn)讓、出清”，但能轉(zhuǎn)出去的寥寥無(wú)幾。行情不好，苗子賣不掉，換不來(lái)錢，苗圃還需要持續(xù)投入，此時(shí)這份資產(chǎn)就成了燙手的山芋。怎么辦？只能選擇跑路。
現(xiàn)在“跑路”有兩種方式，一種是偷著跑———消失，誰(shuí)也聯(lián)系不上。在廣西，就有一位曾經(jīng)的羅漢松種植“大亨”，如今誰(shuí)也聯(lián)系不上他了，據(jù)傳，他人已經(jīng)到了境外。目前這種跑路方式在苗木行業(yè)還不多見。另一種是明著跑，這種人出現(xiàn)的頻率不低。山東一家苗企前幾年和溫州一位投資人在西北某地合伙建了三四千畝的苗圃，如今苗市行情不好，周轉(zhuǎn)資金困難，合作難以繼續(xù)。山東這位企業(yè)主放棄了苗圃股份，此前的投資也全不要了。選擇這種退出方式需要果斷，因?yàn)槿那М€的苗圃一年下來(lái)光地租和管理費(fèi)就花了數(shù)百萬(wàn)元。
今年的“跑路”其實(shí)是幾年前埋下的伏筆。在2008年4萬(wàn)億投資拉動(dòng)苗木需求火爆的時(shí)候，各地便開始苗圃擴(kuò)建，業(yè)內(nèi)外瘋狂種苗木，不少人在2008年到2011年賺了不少錢，又把錢變成了苗圃，然而隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件逐漸失去，以及房地產(chǎn)調(diào)控、基建壓縮、預(yù)算制度改革等政策的出臺(tái)，不少人想把手里的苗木再變現(xiàn)已經(jīng)非常困難，跑路也就在苗木行業(yè)出現(xiàn)了。
三、電商
今年業(yè)內(nèi)最勤快的群體當(dāng)屬苗木電商企業(yè)。他們頻繁出現(xiàn)在各種展會(huì)做宣傳、拉會(huì)員，地推人員走訪各地苗企講理念、推平臺(tái)。
2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”備受業(yè)界重視，數(shù)場(chǎng)苗木論壇都以該話題為主旨，在11月舉辦的第十三屆中國(guó)苗交會(huì)上還專門設(shè)置了苗木電商展區(qū)，吸引了十余家企業(yè)參展。而苗木電商企業(yè)也出現(xiàn)了較大變化。2014年，苗聯(lián)網(wǎng)、苗易網(wǎng)等紛紛上線，成為行業(yè)熱點(diǎn)。但在2014年底東方園林發(fā)布公告，擬將全資子公司中儲(chǔ)苗公司股權(quán)以1.5億元轉(zhuǎn)讓給北京東方園林投資控股有限公司，此次交易旨在將“中儲(chǔ)苗”及“苗聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù)剝離。2015年，棕櫚園林發(fā)布公告，擬以自有資金1300萬(wàn)元收購(gòu)廣州園匯信息科技有限公司100%股權(quán)，打造“3+1”的核心競(jìng)爭(zhēng)力體系。由于苗聯(lián)網(wǎng)和苗易網(wǎng)都產(chǎn)生了較大變化，在今年的行業(yè)活動(dòng)中其活躍程度遠(yuǎn)不如去年。
2015年春，有著“深厚背景”的愛淘苗上線。由于有較大投資和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，短短9個(gè)月時(shí)間，他們便吸引了行業(yè)的眾多關(guān)注，與愛淘苗簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的企業(yè)一家接著一家，“曾有一段時(shí)間每天都在簽約合作，看來(lái)愛淘苗是要火啊。”愛淘苗CEO張衛(wèi)華說(shuō)。
四、掛牌
繼2014年底，中喜生態(tài)產(chǎn)業(yè)股份有限公司在新三板掛牌之后，2015年又有“紅楓種苗”、“名品彩葉”等以苗木繁育種植銷售為主業(yè)的企業(yè)相繼掛牌新三板。
園林苗圃生產(chǎn)屬長(zhǎng)線投資，生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金投入大、賬款回收周期長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展常常遇到資金瓶頸。尤其是在當(dāng)前綠化苗木行業(yè)處于低潮期，苗企資金普遍緊張，融資需求迫切，新三板已成為苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重要融資途徑之一。
目前我國(guó)還沒有以綠化苗木生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司。新三板的門檻相對(duì)較低，且同樣能解決企業(yè)所需的融資問(wèn)題，雖然目前新三板交易還不是特別活躍，但其定向融資的靈活性與便利度是主板不可比擬的。登陸新三板后，苗企可以享受國(guó)家優(yōu)惠、鼓勵(lì)政策，也會(huì)引起社會(huì)關(guān)注，獲得品牌溢價(jià)。
五、創(chuàng)新
2015年，伴隨著苗市低潮，“創(chuàng)新”在業(yè)內(nèi)受到的關(guān)注度上升到一個(gè)新層次。大家看到，在行業(yè)低谷期經(jīng)營(yíng)得還不錯(cuò)的企業(yè)無(wú)一不是在創(chuàng)新方面走在前列，他們或在產(chǎn)品、技術(shù)，或在渠道、經(jīng)營(yíng)模式上努力迸發(fā)出新的亮點(diǎn)；人們也認(rèn)識(shí)到：只有那些具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新條件的企業(yè)才能成功。今年各大行業(yè)高峰論壇上，“產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力”、“行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的探索與實(shí)踐”等主題不斷被強(qiáng)化；一些企業(yè)或掛牌新三板，或開展微信營(yíng)銷，這些都是在踐行創(chuàng)新。
苗木業(yè)正在經(jīng)歷“去產(chǎn)能化”的陣痛期，但陣痛會(huì)促使從業(yè)者反思從而催生變革。如今，全國(guó)各行各業(yè)都在主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，“適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新謀發(fā)展”將是今后一段時(shí)期我國(guó)園林苗木行業(yè)的主旋律，相信苗木業(yè)者的多元?jiǎng)?chuàng)新必將造就產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
